Se anuncia la producción en masa de pantallas LCD altamente reflectantes (LCD súper portátil)
Se anuncia en septiembre la producción en masa de la pantalla LCD TFT súper portátil y altamente reflectante (HR). La producción empieza en enero del siguiente año. Este nuevo tipo de pantalla LCD utiliza una séptima parte de la energía, pesa la mitad y cuenta con un tercio del grosor de las pantallas LCD transmisivas convencionales. Esta pantalla también es capaz de mostrar imágenes a color nítidas incluso bajo la luz directa del sol.
Este tipo de pantalla ecológica es perfecta para los equipos móviles más populares, ya que es más fácil de transportar y cuenta con una batería de mayor duración.
Se crea el grupo de protección ambiental
En octubre, Sharp crea el grupo de protección ambiental bajo el eslogan "una empresa dedicada a las personas y el medio ambiente". Se inició la estrategia 3G1R en toda la empresa. Las tres "G" aluden a Green products, Green factories, Green mind (productos ecológicos, fábricas ecológicas, conciencia ecológica) y la "R" hace referencia a Recycling business (actividades de reciclaje). El objetivo de Sharp es convertirse en la primera empresa responsable con el medio ambiente, desde la planificación de la producción, el funcionamiento de las fábricas y el procesamiento del trabajo hasta las acciones de los empleados. Por ello, está promocionando operaciones para la consecución de dicho fin.
Se funda en México la primera empresa de producción de América Central
En noviembre, Sharp anuncia el establecimiento de SEMEX (Sharp Electronica Mexico S.A. de C.V.), una empresa de producción en Rosarito, México, para fabricar televisores a color y electrodomésticos. La producción comienza en noviembre de 1998, y los televisores a color y las aspiradoras que se fabrican en la planta se venden en México, Norteamérica, América Central y Sudamérica.
Se crea una nueva empresa de ventas en Emiratos Árabes Unidos
En diciembre, se funda la empresa de ventas Sharp Middle East Free Zone Establishment (SMEF) en la zona de libre comercio de Dubái, Emiratos Árabes Unidos, para afianzar las actividades de ventas y servicios en Oriente Medio y África. Esto forma parte de la estrategia de las 4 regiones de Sharp, por la que Sharp se propone entrar en nuevos mercados (los mercados de rápido crecimiento de China, Oriente Medio, América Central y Sudamérica, Europa Central y Europa del Este).